Ne küzdj a munkatársaiddal, hanem vezesd őket!
Mindennapi látvány, hogy a cégvezető küzd a munkatáraival, mint ellenséggel. Kényszeríteni akarja több és hatékonyabb munkára, és mintha inkább ellenállnánk?
Ha láttál már ilyet, vagy akár saját magad is ezzel küzdesz, akkor a vezetéseddel van a gond.
Tanuld meg vezetni a munkatársaid, és akkor soha nem kell velünk küzdened, hanem támogatni fognak téged!
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Ne motiválni próbáld a munkatársakat, hanem vezesd őket!
Lehet pénzzel motiválni, lehet dicsérettel motiválni, lehet büntetéssel motiválni. De ezek minden esetben visszaütnek. Sok esetben a motivációs szándék demotivációt okoz.
Akkor hogyan vezessük a munkatársakat, hogy mégis motiváltak legyenek.
Egy motivált munkatárs sokkal kevesebbet hibázik, és akár 30%-kal jobban teljesít!
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
A jó vezető könnyedén megtartja a jó munkatársait!
Minden iparágban szakember hiány van. Ez nem egy rövid trend, hanem tartós probléma.
Kiemelten fontos, hogy a sok energiával és sok pénzért betanított jó munkatársakat megtartsuk.
Mi az igazi titka, milyen vezető tudja megtartani és akár új kiváló munkatársakat magához vonzani?
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
A jó vezető munkatársai egyre többet teljesítenek!
Sok cégtulajdonos fél attól, ha képezi az embereit, és azok egyre többet tudnak, akkor könnyen elcsábítja a konkurencia. Igaz ez, vagy ez egy fatális tévedés?
A kulcs a vezetésben van. A jó vezető képezi és mégis megtartja a munkatársait.
Csak az a munkatárs fog egyre jobban teljesíteni, aki folyamatos képzést kap!
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
A vállalkozás növekedésének egyetlen kulcsa van: A jó vezető!
A cég növekedéshez, a több ügyfél kiszolgáláshoz több munkatársra lesz szükséged.
Az egyre több munkatárssal megnő a vezetési feladat. Azt már csak jó vezető tudja ellátni.
John Maxwell is azt mondja, hogy akkor tudsz szervezetileg növekedni, ha vezetőket nevelsz.
Ez lesz a legfontosabb feladatod, mert különben összedől a vállalkozásod.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Stabilitáshoz elengedhetetlen a jó vezető és a jó vezetés!
Minden vállalkozó, minden cégtulajdonos számára fontos, hogy a cége stabil legyen.
A stabilitás segít az átmeneti belső és külső nehézségeken való átjutásban.
Ez olyan, mint egy hajóval átkelni az óceánon. Csak jó legénységgel és egy jó kapitánnyal lehet biztonságban átjutni a viharokon is.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Ha mérgezett a munkahelyi légkör, akkor a jó és tudatos vezetés hiányzik!
Normális az, hogy a munkatársak és a tulajdonos ellenérdekelt?
Igaz au, hogy a vállalkozó csak kihasználni akarj az embereit, és az alkalmazottak meg csak sunnyogni akarnak?
Ha rossz a vezetés, akkor igaz lehet. A jó vezető pont ezt az ellentétet oldja fel, és fordítja meg!
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Kemény vagy barátságos a jó vezető?
A vállalkozók sem értenek egyet abban, hogy a kemény kezű vezetés vagy a puhább, barátságosabb vezetés eredményre vezetőbb.
Önmagában egyik sem visz hosszú távon eredményre. Teljesen más mércére, más értékrendre van szükség.
Szakadjuk el a kemény vagy puha vezetéstől. Alapozzuk meg a jó vezetést értékrenddel.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Miért félnek a rossz vezetők a munkatársaktól?
Nagyon jok vezető szinte fél a munkatársaitól.
Nem mer szólni nekik, ha elégedetlen a mukkájukkal, vagy ha hibáznak. Félnek, hogy elmennek, vagy félnek a konfliktustól.
A jó vezető felvállalja a nehéz beszélgetéseket, és megoldja kommunikációval a konfliktusokat.
Ha a vezető fél a munkatársaktól, akkor bizony benne van a hiba, és neki kell megváltoznia.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Hogyan fejleszti a jó vezető amunkatársakat?
A legtöbb cégtulajdonos nem is képezi a munkatársait. És még csodálkozik, hogy nem jól teljesít.
Akik képzik, ők is inkább csak külső tréningekre küldik, vagy csak írásos szabályzatot nyomnak a kezükbe.
A jó vezető 5 lépésen keresztül képezi a munkatársait, akik jobban teljesítenek és hűségesebbek a céghez.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Hogyan mutat utat a jó vezető nehéz időkben?
Az igazi vezető válságos időkben mutatkozik meg.
A munkatársak elvárják, hogy irányt mutass nekik, amikor a világ bizonytalan.
A jő vezető ilyenkor erősebb kapcsolatot és kommunikációt alakít ki a munkatársaival.
Irányt mutat, realitást mutat, bíztat és reményt ad! Ez a Te dolgod is!
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Jutalmaz vagy büntet a jó vezető?
Sok vállalkozó hiszi, hogy a jó jutalék vagy jutalmazó rendszer hatékony. Ez önmagában nem igaz.
Más vállalkozók a korbácsban, a büntetésben hisznek. Ez leggyakoribb esetben demotivál, és rontja a teljesítményt.
A jó vezető nem ezen két eszközzel manipulál.
A jó vezető tisztán megfogalmazott elvárásokkal és értékrenddel vezet.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Totális kontroll vagy a bizalom a jó vezető eszköze?
A totális kontroll teljes bizalomvesztést okoz mindkét félnek.
A bizalom kontroll nélkül elegendő, hogy a munkatárs jól teljesítsen?
A pontosan megfogalmazott elvárás, a munkatárs 5 lépéses betanítása és az értékrend együttese hozza meg a maximális teljesítményt.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Hogyan leszel kiemelkedően sikeres vezető?
A vezetés nem megtanult technika, hanem kitartó fejlődés és változás eredménye.
Az alapja ez a tréning, amivel a másokra gyakorolt hatásunkat fejlesztjük vezetői szintre.
>>> válaszokAt kapsz a Workshopon <<<
Vállalkozás indítása az első lépés a szabadság felé!
A vállalkozás indításának legnagyobb akadálya és kockázata az egyedüllét. A kezdő vállalkozó magára marad kérdéseivel, problémaival. Nem tud fordulni tapasztalt tanácsadóhoz. Ebben az egyedüli hatékony megoldás a Mastermind.
A vállalkozás akkor fejlődik, ha a vállalkozó fejlődik
A vezető vagy vállalkozó maga a plafona a cége fejlődésében. Ha megrekedt a cég fejlődése egy szinten, akkor a vezetésben kell keresni a korlátot. Fejleszteni kell a vezetést és a vállalkozót, akkor a cég fejlődése is elindul.
Értékesítési tréning azonnali forgalomnövekedést hoz.
Az a jó értékesítési rendszer, ahol az átlagos képességű értékesítő is átlag felett teljesít. Ahol csak a sztárok hozzák az eredményeket, és a többség gyengén teljesít, ott nincs megfelelő képzés! Minden átlagos emberből lehet kiváló értékesítő képzés és mentorálás segítségével!
Személyes coaching a leghatékonyabb fejlődés egy vállalkozó számára.
A rendszeres online coaching felszabadítja a vállalkozásod igazi potenciálját és rakéta sebességű fejlődést hoz. Kezdő és tapasztalt vállalkozó egyaránt akár duplázhat évente!
Kik választanak minket?
Aki ténylegesen ki akar kerülni a mókuskerékből:
Aki vállalkozást akar indítani, mert többet akar az élettől, mint hogy csak másnak dolgozok, és mások álmába fekteti egész életét!
Aki a saját vállalkozása mókuskerékből akar kikerülni, mert nem fejlődik a vállalkozása, és több eredményt és több szabadidőt szeretne.
Az üzleti siker négy legfontosabb SIEKRVITAMINJA, ami nélkül a céged erejét veszti!
A cég is egy szervezet, aminek szüksége van vitaminokra, hogy egészséges legyen, fejlődjön és növekedjen.