Cikkszám: JMT-20201121.
Kategória: .

John Maxwell Team – Vezetés Workshop

29 845 Ft42 545 Ft

Normál jegy (23.500 + Áfa):

Egy napos Vezetés Workshop részvétel – November 21-én

  • 1 napos ONLINE vezetői workshop: November 21-én
  • 3 előadás
  • Workshopot vezeti: Parajdi István, John Maxwell Team oktató
  • Gyakorlati példák és feladatok
  • Kérdés és felelet szekció
  • Nyomtatható munkafüzet

 

VIP jegy (33.500 + Áfa):

Két napos Vezetés Workshop részvétel – November 21-én és 22

  • 2 napos ONLINE vezetői workshop
  • November 21 és 22
  • 5 előadás
  • Workshopot vezeti: Parajdi István, John Maxwell Team
  • Gyakorlati példák és feladatok
  • Kérdés és felelet szekció
  • Nyomtatható munkafüzet
  • Videó felvétel a két napról
  • Nyomtatható checklista (összefoglaló)
  • Bónusz: Vezetés a válságon át (John Maxwell Team)
Törlés

Tartalom a nov 21 + 22-re

  • Előadás (november 21)

  • Hogyan éri el a vezető az integritást, hogy bízzanak benne a munkatársak?
  • Hogyan bátorít a gondoskodó vezető, hogy a munkatársak a legjobbat hozzák ki magukból?
  • Előadás (november 21)
  • Hogyan alakítsd ki magadban a hitet a munkatársaidban, hogy ne kelljen aggódnod az eredményeken?
  • Hogyan legyél elérhető a munkatársaidnak, hogy bátran forduljanak hozzád?
  • Előadás (november 21)
  • Hogyan fogod egyre jobban megérteni a munkatársaid, hogy optimálisan segíthess nekik?
  • Hogyan mutass utat a munkatársaidnak, hogy 100% felett teljesítsenek, és elvedd a félelmüket?
  • Előadás (november 22, csak a VIP jeggyel!!!)
  • Hogyan épít kapcsolatot a munkatársaiddal, hogy meg akarjanak felelni az elvárásaidnak?
  • Hogyan add át a vezetési felelőséged fokozatosan, hogy mégis megnőjön a vezető erőd, és több időd legyen?
  • Előadás (november 22, csak a VIP jeggyel!!!)
  • A tanítás és nevelés legfontosabb lépése a reprodukció.
  • Ne csak vezetővé válj, hanem nevelj vezetőket, hogy szabadabb legyél, és sokkal többet tudj elérni a vállalkozásoddal!

John Maxwell Team (JMT)
Vezetés Workshop

Vezeti: Parajdi István JMT oktató
2020. november 21-22.
A sorozat első workshopja – #01
John Maxwell Team
Vezetői Workshop #01
Nov 21
23.500Ft+Áfa
1 napos ONLINE vezetői workshop
November 21
3 előadás
Workshopot vezeti: Parajdi István, John Maxwell Team
Gyakorlati példák és feladatok
Kérdés és felelet szekció
Nyomtatható munkafüzet
Videó felvétel a két napról
Nyomtatható checklista (összefoglaló)
Bónusz: Vezetés a válságon át (John Maxwell Team)
John Maxwell Team
Vezetői Workshop #01 *VIP*
Nov 21+22
33.500Ft+Áfa
2 napos ONLINE vezetői workshop
November 21 és 22
5 előadás
Workshopot vezeti: Parajdi István, John Maxwell Team
Gyakorlati példák és feladatok
Kérdés és felelet szekció
Nyomtatható munkafüzet
Videó felvétel a két napról
Nyomtatható checklista (összefoglaló)
Bónusz: Vezetés a válságon át (John Maxwell Team)
Days
Hours
Minutes
Seconds

Ne küzdj a munkatársaiddal, hanem vezesd őket!

Mindennapi látvány, hogy a cégvezető küzd a munkatáraival, mint ellenséggel. Kényszeríteni akarja több és hatékonyabb munkára, és mintha inkább ellenállnánk?
Ha láttál már ilyet, vagy akár saját magad is ezzel küzdesz, akkor a vezetéseddel van a gond.
Tanuld meg vezetni a munkatársaid, és akkor soha nem kell velünk küzdened, hanem támogatni fognak téged!

>>> Most jelentkezz! <<<

Ne motiválni próbáld a munkatársakat, hanem vezesd őket!

Lehet pénzzel motiválni, lehet dicsérettel motiválni, lehet büntetéssel motiválni. De ezek minden esetben visszaütnek. Sok esetben a motivációs szándék demotivációt okoz.
Akkor hogyan vezessük a munkatársakat, hogy mégis motiváltak legyenek.
Egy motivált munkatárs sokkal kevesebbet hibázik, és akár 30%-kal jobban teljesít!

>>> Most jelentkezz! <<<

A jó vezető könnyedén megtartja a jó munkatársait!

Minden iparágban szakember hiány van. Ez nem egy rövid trend, hanem tartós probléma.
Kiemelten fontos, hogy a sok energiával és sok pénzért betanított jó munkatársakat megtartsuk.
Mi az igazi titka, milyen vezető tudja megtartani és akár új kiváló munkatársakat magához vonzani?

>>> Most jelentkezz! <<<

A jó vezető munkatársai egyre többet teljesítenek!

Sok cégtulajdonos fél attól, ha képezi az embereit, és azok egyre többet tudnak, akkor könnyen elcsábítja a konkurencia. Igaz ez, vagy ez egy fatális tévedés?
A kulcs a vezetésben van. A jó vezető képezi és mégis megtartja a munkatársait.
Csak az a munkatárs fog egyre jobban teljesíteni, aki folyamatos képzést kap!

>>> Most jelentkezz! <<<

A vállalkozás növekedésének egyetlen kulcsa van: A jó vezető!

A cég növekedéshez, a több ügyfél kiszolgáláshoz több munkatársra lesz szükséged.
Az egyre több munkatárssal megnő a vezetési feladat. Azt már csak jó vezető tudja ellátni.
John Maxwell is azt mondja, hogy akkor tudsz szervezetileg növekedni, ha vezetőket nevelsz.
Ez lesz a legfontosabb feladatod, mert különben összedől a vállalkozásod.

>>> Most jelentkezz! <<<

Stabilitáshoz elengedhetetlen a jó vezető és a jó vezetés!

Minden vállalkozó, minden cégtulajdonos számára fontos, hogy a cége stabil legyen.
A stabilitás segít az átmeneti belső és külső nehézségeken való átjutásban.
Ez olyan, mint egy hajóval átkelni az óceánon. Csak jó legénységgel és egy jó kapitánnyal lehet biztonságban átjutni a viharokon is.

>>> Most jelentkezz! <<<

Ha mérgezett a munkahelyi légkör, akkor a jó és tudatos vezetés hiányzik!

Normális az, hogy a munkatársak és a tulajdonos ellenérdekelt?
Igaz au, hogy a vállalkozó csak kihasználni akarj az embereit, és az alkalmazottak meg csak sunnyogni akarnak?
Ha rossz a vezetés, akkor igaz lehet. A jó vezető pont ezt az ellentétet oldja fel, és fordítja meg!

>>> Most jelentkezz! <<<

Kemény vagy barátságos a jó vezető?

A vállalkozók sem értenek egyet abban, hogy a kemény kezű vezetés vagy a puhább, barátságosabb vezetés eredményre vezetőbb.
Önmagában egyik sem visz hosszú távon eredményre. Teljesen más mércére, más értékrendre van szükség.
Szakadjuk el a kemény vagy puha vezetéstől. Alapozzuk meg a jó vezetést értékrenddel.

>>> Most jelentkezz! <<<

Miért félnek a rossz vezetők a munkatársaktól?

Nagyon jok vezető szinte fél a munkatársaitól.
Nem mer szólni nekik, ha elégedetlen a mukkájukkal, vagy ha hibáznak. Félnek, hogy elmennek, vagy félnek a konfliktustól.
A jó vezető felvállalja a nehéz beszélgetéseket, és megoldja kommunikációval a konfliktusokat.
Ha a vezető fél a munkatársaktól, akkor bizony benne van a hiba, és neki kell megváltoznia.

>>> Most jelentkezz! <<<

Hogyan fejleszti a jó vezető amunkatársakat?

A legtöbb cégtulajdonos nem is képezi a munkatársait. És még csodálkozik, hogy nem jól teljesít.
Akik képzik, ők is inkább csak külső tréningekre küldik, vagy csak írásos szabályzatot nyomnak a kezükbe.
A jó vezető 5 lépésen keresztül képezi a munkatársait, akik jobban teljesítenek és hűségesebbek a céghez.

>>> Most jelentkezz! <<<

Hogyan mutat utat a jó vezető nehéz időkben?

Az igazi vezető válságos időkben mutatkozik meg.
A munkatársak elvárják, hogy irányt mutass nekik, amikor a világ bizonytalan.
A jő vezető ilyenkor erősebb kapcsolatot és kommunikációt alakít ki a munkatársaival.
Irányt mutat, realitást mutat, bíztat és reményt ad! Ez a Te dolgod is!

>>> Most jelentkezz! <<<

Jutalmaz vagy büntet a jó vezető?

Sok vállalkozó hiszi, hogy a jó jutalék vagy jutalmazó rendszer hatékony. Ez önmagában nem igaz.
Más vállalkozók a korbácsban, a büntetésben hisznek. Ez leggyakoribb esetben demotivál, és rontja a teljesítményt.
A jó vezető nem ezen két eszközzel manipulál.
A jó vezető tisztán megfogalmazott elvárásokkal és értékrenddel vezet.

>>> Most jelentkezz! <<<

Totális kontroll vagy a bizalom a jó vezető eszköze?

A totális kontroll teljes bizalomvesztést okoz mindkét félnek.
A bizalom kontroll nélkül elegendő, hogy a munkatárs jól teljesítsen?
A pontosan megfogalmazott elvárás, a munkatárs 5 lépéses betanítása és az értékrend együttese hozza meg a maximális teljesítményt.

>>> Most jelentkezz! <<<

Hogyan leszel kiemelkedően sikeres vezető?

A vezetés nem megtanult technika, hanem kitartó fejlődés és változás eredménye.
Az alapja ez a tréning, amivel a másokra gyakorolt hatásunkat fejlesztjük vezetői szintre.

>>> Most jelentkezz! <<<